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Recent Submissions

  • Item type: Item ,
    Estudio Al Presupuesto, Programa Certificación De Competencias Laborales – Centro De Comercio Y Servicios, Sena - Regional Cauca
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-06) Castro García , Fausto Alejandro; Ortega Gómez , Christian Felipe; Salazar , Jhonatan
    El Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA permitió que, en el Centro de Comercio y Servicios de la Regional Cauca, se llevara el desarrollo de esta práctica administrativa, enfocada en el análisis y optimización del presupuesto del Programa de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (ECCL). Se trabajó en tres objetivos específicos: organizar los datos presupuestales del programa, comparar la ejecución con las metas técnicas y proponer recomendaciones para mejorar su gestión. Durante el proceso se evidencio que, aunque se había generado el pago de los evaluadores del programa durante el primer trimestre, equivalente al 25% del presupuesto para el 2025, no se registraron certificaciones. Tomando en cuenta esta evaluación se da la necesidad de articular la planificación presupuestal con las metas del programa. A partir del análisis documental, financiero y de resultados, se diseñaron recomendaciones para fortalecer el trabajo interno y con ello mejorar el impacto del ECCL en la región. Una de las principales finalidades de la Administración Pública es generar valor público y, este programa lo genera en el reconocimiento de los saberes previos de los candidatos a certificarse, incrementa la empleabilidad y brinda oportunidades reales a personas que tradicionalmente han estado por fuera del sistema formal. Esta experiencia demuestra cómo una buena administración presupuestal puede contribuir de manera concreta al bienestar colectivo.
  • Item type: Item ,
    Práctica Administrativa de apoyo en los procesos administrativos, operativos y normativos en el área de Control Interno de la Empresa Municipal de Servicios Públicos de Piendamó Empiendamo E.S.P.
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025) Ullune Calambas , Diana; Noguera , Lorenzo Antonio; Sandoval Otero, Edwar
    Este informe presenta el resultado de las prácticas administrativas realizadas en la Empresa Municipal de Acueducto de Piendamó Empiendamo E.S.P., en el área de control interno, entre los meses de febrero y junio del 2025. Durante este periodo se desarrollaron actividades enfocadas en el seguimiento a los planes de acción institucionales, elaboración de informes, análisis presupuestal y apoyo en procesos administrativos. También se llevaron a cabo capacitaciones dirigidas a las distintas áreas de la empresa, con el objetivo de fortalecer la cultura de control y el cumplimiento de metas. Adicionalmente, se tuvo la oportunidad de participar en actividades del área de contratación, lo cual enriqueció la experiencia práctica al permitir el conocimiento de plataformas institucionales, en registro de contratos. Esta experiencia me permitió aplicar los conocimientos adquiridos en la carrera de administración pública territorial, al tiempo que se enriqueció el aprendizaje practico mediante el acompañamiento de profesionales de la entidad.
  • Item type: Item ,
    Apoyo en el Sistema de Control Interno que desarrolla la Oficina Asesora de Control Interno de la Alcaldía del Municipio de Silvia Cauca
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-05-09) Hurtado Tunubala , Damaris; Céspedes Solano , Luis Guillermo; Gómez Morales , Ingrid Paola
    La presente practica administrativa se realiza en la Oficina Asesora de Control Interno del Municipio de Silvia Cauca, con el propósito de contribuir al fortalecimiento del Sistema de Control Interno, en el marco del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y su integración con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). El proceso se orientó al análisis, seguimiento y evaluación de los procesos misionales y de apoyo institucional, mediante la ejecución de auditorías internas, el monitoreo de riesgos, la verificación del cumplimiento normativo, el seguimiento al programa de transparencia y ética pública, la gestión de las PQRSD y el control de la política de austeridad. Estas acciones generan insumos técnicos para la mejora continua, promoviendo una administración pública eficiente, transparente y alineada con los principios de buen gobierno.
  • Item type: Item ,
    Panorama de las Administraciones Públicas: América Latina y el Caribe 2024
    (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OECD, 2024) OCDE, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico; Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico - OCDE
    La edición 2024 de Panorama de las Administraciones Públicas: América Latina y el Caribe ofrece los datos disponibles más recientes sobre las administraciones públicas y su desempeño en la región de ALC y los compara con los países de la OCDE. Incluye indicadores sobre la confianza en las instituciones públicas y la satisfacción con los servicios públicos, así como evidencia sobre las prácticas de buen gobierno en áreas como la gobernanza del ciclo de políticas públicas, gobierno abierto, gobernanza regulatoria, prácticas y procedimientos presupuestarios, gestión de la contratación pública, planificación y ejecución de infraestructuras, y gobierno digital y datos abiertos gubernamentales. Por último, proporciona información sobre qué recursos utilizan las instituciones públicas y cómo se gestionan, incluidas las finanzas públicas, el empleo público y la gestión de los recursos humanos. Panorama de las Administraciones Públicas permite realizar comparaciones entre países y ayuda a identificar tendencias, mejores prácticas y áreas de mejora en el sector público. Los indicadores de gobernanza son especialmente útiles para el seguimiento y la evaluación comparativa del progreso de los gobiernos en sus reformas del sector público. Cada indicador de la publicación se presenta en un formato de fácil manejo, que consiste en gráficos o tablas que ilustran las variaciones de los países y a lo largo del tiempo, breves análisis descriptivos que destacan las principales conclusiones de los datos, y una sección metodológica sobre la definición del indicador y cualquier limitación en la comparabilidad de los datos.
  • Item type: Item ,
    Plan de Desarrollo Territorial Viterbo Caldas 2024 - 2027
    (Alcaldía Municipal, 2024) Alcaldía Municipal; Viterbo, (Caldas, Colombia); Ospina Grajales , Néstor Javier
    Es un privilegio dirigirme a ustedes en este día trascendental, donde tenemos la oportunidad de trazar juntos el destino de nuestro amado municipio, conocido como el paraíso turístico de Caldas. En este espacio de diálogo y colaboración, me complace compartir con ustedes nuestra visión y compromisos para continuar impulsando el desarrollo integral de nuestra tierra. Viterbo, con su encanto natural y su rica historia, es un destino que despierta la admiración de quienes tienen el privilegio de visitarlo. Nuestro compromiso es transformar esa admiración en acciones concretas que generen resultados tangibles para nuestra comunidad. Bajo el lema "Transformando acciones en resultados", nos embarcamos en un viaje hacia un futuro próspero y sostenible, donde cada iniciativa se traduzca en mejoras palpables en la calidad de vida de nuestros conciudadanos. El turismo, como motor de crecimiento económico y cultural, desempeña un papel fundamental en esta visión. Nos comprometemos a fortalecer y promover nuestro potencial turístico, aprovechando al máximo los recursos naturales y culturales que nos han sido otorgados. Desde los majestuosos paisajes hasta la riqueza de nuestra gastronomía y tradiciones, Viterbo tiene todo lo necesario para cautivar a quienes nos visitan y para brindar experiencias inolvidables a nuestros residentes. Pero nuestro compromiso va más allá del turismo. Nos comprometemos a velar por el bienestar y la inclusión de cada uno de nuestros ciudadanos, sin distinción, ni discriminación. Reconocemos la diversidad que nos caracteriza y nos esforzaremos por garantizar que todos tengan acceso a las oportunidades necesarias para desarrollarse plenamente y contribuir al progreso de nuestra comunidad. En este sentido, es crucial resaltar los componentes sociales, desde la niñez, la infancia y la adolescencia hasta el adulto mayor y las personas con discapacidad. Cada uno de ellos merece nuestro apoyo y atención, y nos comprometemos a trabajar incansablemente para garantizar su bienestar y su plena integración en nuestra comunidad. Nuestro plan de desarrollo se basa en los principios de equidad, sostenibilidad y participación ciudadana. Nos comprometemos a promover la igualdad de oportunidades, a proteger nuestro entorno natural y a fomentar la colaboración entre todos los actores de nuestra sociedad