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Recent Submissions

  • Item type: Item ,
    Estudio al Presupuesto, Programa Certificación de Competencias Laborales - Centro de Comercio y Servicios, SENA - Regional Cauca
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-06) Castro García, Fausto Alejandro; Ortega Gómez, Christian Felipe; Salazar, Jhonatan
    El Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA permitió que, en el Centro de Comercio y Servicios de la Regional Cauca, se llevara el desarrollo de esta práctica administrativa, enfocada en el análisis y optimización del presupuesto del Programa de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales (ECCL). Se trabajó en tres objetivos específicos: organizar los datos presupuestales del programa, comparar la ejecución con las metas técnicas y proponer recomendaciones para mejorar su gestión. Durante el proceso se evidencio que, aunque se había generado el pago de los evaluadores del programa durante el primer trimestre, equivalente al 25% del presupuesto para el 2025, no se registraron certificaciones. Tomando en cuenta esta evaluación se da la necesidad de articular la planificación presupuestal con las metas del programa. A partir del análisis documental, financiero y de resultados, se diseñaron recomendaciones para fortalecer el trabajo interno y con ello mejorar el impacto del ECCL en la región. Una de las principales finalidades de la Administración Pública es generar valor público y, este programa lo genera en el reconocimiento de los saberes previos de los candidatos a certificarse, incrementa la empleabilidad y brinda oportunidades reales a personas que tradicionalmente han estado por fuera del sistema formal. Esta experiencia demuestra cómo una buena administración presupuestal puede contribuir de manera concreta al bienestar colectivo.
  • Item type: Item ,
    Práctica Administrativa de apoyo en los procesos administrativos, operativos y normativos en el área de Control Interno de la Empresa Municipal de Servicios Públicos de Piendamó Empiendamo E.S.P.
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025) Ullene Calambas, Diana; Noguera, Lorenzo Antonio; Sandoval Otero, Edwar
    Este informe presenta el resultado de las prácticas administrativas realizadas en la Empresa Municipal de Acueducto de Piendamó Empiendamo E.S.P., en el área de control interno, entre los meses de febrero y junio del 2025. Durante este periodo se desarrollaron actividades enfocadas en el seguimiento a los planes de acción institucionales, elaboración de informes, análisis presupuestal y apoyo en procesos administrativos. También se llevaron a cabo capacitaciones dirigidas a las distintas áreas de la empresa, con el objetivo de fortalecer la cultura de control y el cumplimiento de metas. Adicionalmente, se tuvo la oportunidad de participar en actividades del área de contratación, lo cual enriqueció la experiencia práctica al permitir el conocimiento de plataformas institucionales, en registro de contratos. Esta experiencia me permitió aplicar los conocimientos adquiridos en la carrera de administración pública territorial, al tiempo que se enriqueció el aprendizaje practico mediante el acompañamiento de profesionales de la entidad.
  • Item type: Item ,
    Apoyo en el Sistema de Control Interno que desarrolla la Oficina Asesora de Control Interno de la Alcaldía del Municipio de Silvia Cauca
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-05-09) Hurtado Tunubala, Damaris; Céspedes Solano, Luis Guillermo; Gómez Morales, Ingrid Paola
    La presente practica administrativa se realiza en la Oficina Asesora de Control Interno del Municipio de Silvia Cauca, con el propósito de contribuir al fortalecimiento del Sistema de Control Interno, en el marco del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y su integración con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). El proceso se orientó al análisis, seguimiento y evaluación de los procesos misionales y de apoyo institucional, mediante la ejecución de auditorías internas, el monitoreo de riesgos, la verificación del cumplimiento normativo, el seguimiento al programa de transparencia y ética pública, la gestión de las PQRSD y el control de la política de austeridad. Estas acciones generan insumos técnicos para la mejora continua, promoviendo una administración pública eficiente, transparente y alineada con los principios de buen gobierno.
  • Item type: Item ,
    Gestión Administrativa y Análisis del Programa de Multilingüismo en la Oficina de Internacionalización
    (Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025) Alfonso Castro, Laura Yesenia; Londoño Niño, Edgar Andrés
    La presente entrega corresponde al Informe Final de este trabajo de grado, elaborado por la estudiante Laura Yesenia Alfonso Castro, quien actualmente se encuentra realizando sus pasantías en la Oficina de Internacionalización de la ESAP. La orientación y supervisión del desarrollo de este trabajo están a cargo del docente Edgar Andrés Londoño Niño, quien funge como su tutor. Este documento tiene como punto de partida los objetivos de la práctica, enmarcados en la normativa vigente aplicable a la misma. A partir de ello, se realiza una descripción detallada de la dependencia en cuestión, que en este caso es la Oficina de Internacionalización, la cual está adscrita a la Dirección Nacional de la entidad. El propósito principal de este trabajo es realizar un seguimiento y proponer acciones para la Oficina de Internacionalización en relación con la problemática del deserción y abandono por parte de los estudiantes en los cursos de multilingüismo. Dichos cursos son ofrecidos por la oficina, gestionando diferentes convenios con entidades y academias especializadas, en consonancia con la misión de promover la internacionalización y el desarrollo de competencias lingüísticas en los estudiantes.
  • Item type: Item ,
    Informe de Gestión Alcaldía Municipal de Arjona : “Sensibilidad y confianza por un Arjona con hechos y no palabras” 2024-2027
    (Alcaldía Municipal, 2025) Pérez Giraldo, Gustavo Adolfo; Arjona (Bolívar, Colombia). Alcaldía Municipal
    La administración pública es el conjunto de actividades por medio del cual se atiende a la comunidad con la finalidad de garantizar la atención integral a la comunidad y solucionar o disminuir las necesidades básicas insatisfechas, en el cumplimiento de los requisitos legales es obligación que las administraciones públicas rindan cuentas e informen a la comunidad del avance de la gestión. Para lo anterior se debe elaborar de manera semestral informes de gestión en cumplimiento de la ley de transparencia y acceso a la información, estos procesos son fundamentales para garantizar el desarrollo territorial del país, labor por la cual el alcalde municipal de Arjona Gustavo Pérez Giraldo, ha determinado que la actividad de informar a la comunidad en general de los avances administrativos es prioridad y se debe realizar de manera periódica, para que todas y todos los arjoneros puedan conocer las transformaciones en relación con el cumplimiento del plan de desarrollo municipal. El presente documento tiene como finalidad presentar los resultados del desarrollos y avance territorial, así como de exponer el desempeño institucional de Arjona, el mismo se elabora para presentar la gestión de las diferentes secretarias en el marco de la ejecución de los recursos para la vigencia 2025, de la alcaldía de Arjona, aquí se describe el cumplimiento de las metas de producto y cada una de las actividades que permiten dar avance al plan de desarrollo territorial SENSIBILIDAD Y CONFIANZA POR UN ARJONA CON HECHOS Y NO PALABRAS 2024-2027, de igual manera de describen la gestión presupuestal y jurídica de la entidad en el primer semestre de la vigencia 2025 con el lema con hechos y no palabras, se ha avanzado en la difícil tarea de mejorar el municipio en los diferentes aspectos que permitan generar un desarrollo social y un crecimiento económico, educativo, cultural y deportivo, esta tarea no ha sido fácil, debido a las dificultades sobre todo financieras que existen evitan un mayor avance, pero esto no es excusa, y con una administración eficiente permite mostrar que si existe voluntad administrativa y amor por el municipio se puede aportar por mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio. En términos concretos se puede manifestar que el cumplimiento de las metas obedece a una planificación integral que articula la ejecución física, la ejecución financiera y el cumplimiento de la lay y requisitos legales para con hechos y no palabras, solucionar la mayor cantidad de problemáticas existentes.