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Recent Submissions

Fortalecimiento de la capacidad institucional en la Central de Urgencias Louis Pasteur de Melgar
(Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2026) Aponte Piñeros, Dorieth Alfaggeethd; Salazar Duque, Oscar
Este trabajo de practica presenta una propuesta de plan de mejoramiento en la central de urgencias Louis Pasteur de Melgar Tolima institución pública de primer nivel de atención que funciona como centro de referencia para diversos municipios del oriente del departamento del Tolima. El propósito del estudio es identificar alternativas estratégicas que permitan ampliar la oferta de servicios en la institución, mejorar la eficiencia en la prestación de la atención en salud y fortalecer la sostenibilidad institucional en el marco de la gestión pública sanitaria. La práctica se ejecuta a través de la aplicación de herramientas investigativas orientadas al diagnóstico institucional, incluye encuestas, revisión documental, análisis de procesos asistenciales y administrativos, así como la consulta a actores claves vinculados a la prestación de los servicios de salud. Este proceso permite recopilar información relevante sobre el funcionamiento de la institución, los flujos de atención, las percepciones de los usuarios y las apreciaciones de las entidades promotoras de salud (EPS) y otros grupos de interés. Los resultados del análisis evidencian la exigencia pertinente de fortalecer la capacidad institucional de la entidad mediante la ampliación de su portafolio de servicios, la optimización de los procesos administrativos y asistenciales y el fortalecimiento de la innovación tecnológica en salud. Asimismo, se identifican oportunidades para mejorar la calidad de la atención, la seguridad del paciente y la eficiencia en la gestión de los recursos institucionales, aspectos fundamentales para responder a las crecientes demandas del sistema de salud local. En coherencia con los principios de la función administrativa establecidos en la Ley 489 de 1998 —eficiencia, eficacia, transparencia, participación y calidad del servicio público—, este estudio aporta elementos para la formulación de un plan de desarrollo institucional orientado al fortalecimiento estratégico de la Central de Urgencias Louis Pasteur E.S.E. El plan incorpora objetivos institucionales, estrategias de gestión, programas y proyectos que buscan consolidar un modelo de atención humanizada, con altos estándares de calidad, accesibilidad y oportunidad para los usuarios del municipio de Melgar y su área de influencia. Asimismo, se fundamenta en la observación de prácticas institucionales y en la incorporación de la voz de los usuarios y actores del sistema de salud, lo que permite articular las necesidades del territorio con los lineamientos de la gestión pública en salud y generar una base estratégica para la mejora continua de los servicios prestados por la institución.
Fortalecimiento de la Gestión Documental conforme a la Ley General de Archivo y los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en el Archivo de Gestión de la Personería Municipal de Agua de Dios
(Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2026) Castro Jiménez, Braian Steven; Martínez Cubillos, Nubia Yineri
En el marco del desarrollo de las prácticas administrativas en la Personería Municipal de Agua de Dios, se han llevado a cabo diversas actividades orientadas al fortalecimiento de los procesos de gestión documental y organización del archivo de gestión de la entidad. Estas acciones se desarrollan bajo los lineamientos establecidos en la ley 594 de 2000, la cual establece los principios y procedimientos para la adecuada administración, organización y conservación de los documentos públicos. De igual manera, las actividades realizadas se articulan con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), especialmente en lo relacionado con la dimensión de gestión con valores para resultados y fortalecimiento institucional promoviendo la eficiencia administrativa, la transparencia y el adecuado manejo de la información pública. En este contexto, las labores desarrolladas durante el periodo de prácticas administrativas han estado enfocadas en la organización física de expedientes, clasificación documental y foliación de carpetas, con el fin de mejorar el acceso, control y conservación de los documentos del archivo de gestión.
Rediseño de Procesos de Inducción y Capacitación en Aris Mining Colombia
(Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-09-19) Salazar Bedoya, Tatiana; López Iglesias , Jorge Iván
El presente Primer Informe de Práctica Administrativa expone de manera detallada las actividades, avances y primeros resultados obtenidos durante el periodo comprendido entre el 1 de agosto y el 15 de septiembre de 2025 en Aris Mining Colombia – sede Marmato, específicamente en el área de Talento Humano – Formación y Desarrollo. Esta práctica se desarrolla en el marco del programa de Administración Pública Territorial de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) y tiene como finalidad aplicar los conocimientos en desarrollo institucional, diseño de procesos y fortalecimiento de la gestión del talento humano en un contexto empresarial real. El anteproyecto de práctica, posee como objetivo central es rediseñar y fortalecer los procesos de inducción y capacitación de Aris Mining, mediante la implementación de un modelo de onboarding para nuevos colaboradores y un plan de formación y reconocimiento para el personal vigente. Con ello se busca optimizar la integración de los colaboradores, potenciar el liderazgo interno y contribuir al clima organizacional. Durante este primer periodo se abordaron las fases de diagnóstico y diseño inicial, realizando la revisión de los procesos de inducción vigentes, la aplicación de encuestas, la recopilación de información normativa y la construcción de la propuesta preliminar del modelo de onboarding. Estos avances constituyen la base para la implementación piloto que se ejecutará en los meses siguientes.
Práctica administrativa en Administración Pública Territorial: Secretaría de Gobierno - Inspección de Polícia, Alcaldía de Anserma Caldas, Secretaría de Tránsito Movilidad y Espacio Público
(Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 2025-11-21) Díaz Yepes, Robinson
La Alcaldía Municipal de Anserma, Caldas es la entidad pública que se encarga de guiar la administración local, coordinar el desarrollo territorial y asegurar que los servicios se brinden adecuadamente a la comunidad. Como el organismo central del gobierno municipal, su principal función es liderar la planificación, regulación y ejecución de políticas públicas que fomenten el bienestar social, la seguridad, la movilidad, la convivencia ciudadana y el fortalecimiento institucional. Para cumplir con sus responsabilidades, el municipio organiza su funcionamiento a través de varias dependencias que permiten una gestión pública más eficiente. Entre ellas, destacan la Secretaría de Gobierno y la Secretaría de Tránsito, Movilidad y Espacio Público, donde se llevó a cabo la práctica profesional. La Secretaría de Gobierno es la entidad encargada de coordinar todas las acciones administrativas que tienen que ver con la convivencia ciudadana, el orden público, la justicia policiva, (Ley 1801 de 2016) Código Nacional de Policía y Convivencia, la gestión de procesos sancionatorios y el fortalecimiento institucional. Su misión se centra en asegurar que haya condiciones para una convivencia pacífica, resolver conflictos en la comunidad y garantizar que se cumplan las normas municipales.
Organización Comunal y Procesos Innovadores de Gobernanza Participativa en el Municipio de Anserma - Caldas, segundo semestre 2025
(Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, 0025-11) Espinel Castaño, Lina Marcela; Jurado Alvarán, Claudia
El fortalecimiento de las organizaciones comunales constituye uno de los pilares fundamentales para la consolidación de la democracia participativa y el desarrollo territorial sostenible en Colombia. En este contexto, las Juntas de Acción Comunal (JAC) se erigen como actores estratégicos en la gestión del bienestar colectivo, al promover la participación ciudadana, la planeación local y la articulación entre comunidad e institucionalidad. No obstante, las transformaciones sociales, económicas y administrativas de los últimos años exigen renovar las estrategias de acompañamiento y fortalecimiento de estas estructuras, garantizando su vigencia y efectividad en los procesos de gobernanza local. El municipio de Anserma, Caldas, ha reconocido la importancia del trabajo comunitario como motor de cohesión social y desarrollo, especialmente en un territorio caracterizado por su diversidad cultural, sus dinámicas rurales y su potencial organizativo. En este escenario, la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) ha orientado la práctica académica hacia la implementación de estrategias innovadoras que fortalezcan las capacidades organizativas y de liderazgo de las JAC, en coherencia con los lineamientos del Plan de Desarrollo Municipal 2024–2027 “Plan 500 para ser historia” donde el municipio se proyecta como “Anserma, territorio de oportunidades y bienestar”. El presente proyecto de grado se enmarca en dicha apuesta institucional, y busca contribuir al fortalecimiento de las organizaciones comunales de Anserma mediante acciones que promuevan la participación efectiva, la planeación comunitaria y la gestión autónoma del desarrollo local. A través de una metodología de trabajo participativa, se han consolidado procesos de diagnóstico, capacitación y acompañamiento técnico que permiten identificar las necesidades, potencialidades y retos que enfrentan las comunidades en su labor organizativa.