Apoyar a la Coordinación de Gestión Administrativa y Financiera en el desarrollo de diferentes actividades de Talento Humano y del Sistema Integrado de Gestión

Abstract

La siguiente propuesta de Plan de Trabajo se crea con el objetivo de encaminar y estructurar las actividades a desarrollar durante el periodo que realizaré de práctica administrativa en la Comisión de Regulación de Comunicaciones en la ciudad de Bogotá D.C. Como estudiante de décimo semestre de la Escuela Superior de Administración Pública en adelante ESAP, estoy comprometida con culminar de manera satisfactoria mi etapa de formación académica, es por ello que deseo contribuir al funcionamiento eficaz de la Comisión de Regulación de Comunicaciones en adelante CRC, aportando desde mi nivel educativo con las distintas funciones asignadas según Resolución de vinculación educativa que emitió la entidad. El plan de trabajo que a continuación se enuncia se centra en objetivos claves e importantes que buscan potenciar mi aprendizaje y aportar en gran medida al fortalecimiento de la dependencia de Gestión Administrativa y Financiera, esta práctica va direccionada hacia el apoyo a la Coordinación de Gestión Administrativa y Financiera de la Comisión de Regulación de Comunicaciones de la ciudad de Bogotá, que es donde se realizaré el seguimiento, apoyo, reporte, tramite, consolidado e informes para el fortalecimiento y ejecución de los diferentes procesos, con la vigilancia de la Dra. Diana Gissela Wilches Torres Coordinadora de la dependencia, quién será la persona encargada de orientarme durante los siguientes 4 meses de duración de la práctica administrativa. En resumen, la práctica administrativa en la Comisión de Regulación de Comunicaciones en la ciudad de Bogotá se justifica debido a su contribución al mejoramiento en el funcionamiento de la dependencia de Gestión Administrativa y Financiera, mediante el apoyo y fortalecimiento de sus actividades administrativas. Este enfoque estratégico busca no solo optimizar los procesos internos de la entidad, sino también promover el bienestar y desarrollo de toda la planta de personal de la entidad a través de una gestión eficaz y transparente.