Modelo de gestión colaborativa hídrica para el fortalecimiento de la capacidad institucional en proyectos de agua potable en comunidades wayuu del municipio de Uribia La Guajira

Abstract

El presente informe detalla la práctica administrativa realizada en la entidad Yorleydi Martínez Consultoría en el municipio de Uribia, La Guajira, cuyo propósito central fue apoyar los procesos de planeación, gestión y seguimiento de proyectos de acceso al agua potable desde un enfoque de Administración Pública Territorial. A través de una metodología analítica y aplicada, se evaluaron los procesos de formulación y ejecución de proyectos frente a los lineamientos del Departamento Nacional de Planeación - DNP y se caracterizó el marco normativo vigente, identificando la necesidad de armonizar la regulación estatal con los usos y costumbres del pueblo Wayuu. Asimismo, se diseñó un modelo de gestión documental y administrativa para garantizar la trazabilidad y transparencia de la información, y se analizaron los mecanismos de articulación interinstitucional entre la consultoría, la Alcaldía y Corpoguajira. Como resultado, se propusieron estrategias de participación comunitaria y educación ambiental que integran los saberes ancestrales para asegurar la apropiación social y sostenibilidad del recurso hídrico. El ejercicio concluye con la propuesta de un modelo de gestión colaborativa que fortalece la capacidad institucional local, optimiza la intermediación técnica y promueve la gobernanza del agua en territorios rurales dispersos, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de política pública y al bienestar de las comunidades indígenas.