Evaluación del rol del control interno en la gestión administrativa de cinco alcaldías locales. Bogotá D.C. 2012 – 2020

Abstract

El propósito de esta investigación es dar a conocer cuál es la incidencia del rol de evaluación y seguimiento del control interno sobre la gestión administrativa de cinco Alcaldías Locales de Bogotá: Bosa, Ciudad Bolívar, Engativá, Kennedy y Suba, en el periodo 2012 a 2020, específicamente en cuanto al aseguramiento de la eficiencia y eficacia de dicha gestión, tal como lo establece el Estatuto de Bogotá, Decreto Ley 1421 de 1993, en desarrollo de los artículos 209 y 269 de la Constitución Política, y en aplicación de la Ley 83 de 1993, así como, en las normas complementarias y modificatorias; en el contexto de la gestión pública por resultados como modelo de gerencia, cuyo origen se encuentra en la Nueva Gestión Pública desde hace más de treinta años, y que se basa en una mayor eficacia y eficiencia del Estado, a través de sus entidades. Para cumplir dicho propósito se valoró la gestión administrativa local, en términos de la eficiencia y la eficacia, con base en las metas e indicadores proyectados en los planes de desarrollo local y los recursos presupuestales de cada vigencia, deflactados a precios del 2020 para hacer comparativas las cifras a lo largo del periodo analizado. Además, se diseñó una evaluación para valorar el rol del control interno y contrastar sus resultados con la valoración obtenida de la gestión administrativa de las alcaldías locales observadas durante la investigación. Dicho análisis permitió concluir que, el rol de evaluación y seguimiento del control interno fue inadecuado, presentó varias debilidades en su ejecución y no incidió en la gestión administrativa de las alcaldías locales, durante el periodo objeto de estudio.