Propuesta de Fortalecimiento de la Dimensión 6 del MIPG mediante Inteligencia Artificial Alcaldía de Arauca (2018–2024)

Abstract

La presente monografía aborda la crisis en la gestión pública de la Alcaldía de Arauca, evidenciada en la Dimensión 6: Gestión del Conocimiento y la Innovación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), un marco esencial para la administración. El análisis de la Medición del Desempeño Institucional (MDI) entre 2018 y 2024 revela un deterioro, culminando en un colapso crítico con 8.8 puntos en 2024. El déficit más alarmante se manifiesta en el Índice I88 (Generación y Producción del Conocimiento), que registró 0.0 puntos tres años consecutivos (2022–2024). Esta incapacidad para transformar la información en conocimiento útil está directamente vinculada a la inestabilidad del Talento Humano (D1), producto de la alta dependencia de la contratación por prestación de servicios (CPS) en áreas misionales. El análisis demuestra que los esfuerzos administrativos previos, como la modificación del Manual de Funciones (Resoluciones 0001/2020 y 799/2021), no lograron la operativización ni la sostenibilidad de los procesos. Ante el fracaso de las soluciones tradicionales, y coherente con la naturaleza de una monografía de pregrado, cuyo fin es diseñar y proponer, el estudio se alinea con la Política Nacional de Inteligencia Artificial (CONPES 4144), y la metodología CoCreArE de MinTIC. El objetivo es diseñar y proponer soluciones basadas en Inteligencia Artificial Generativa y Analítica Pública para fortalecer la D6 y subsanar el I88. La propuesta busca estabilizar la memoria institucional y la toma de decisiones basada en evidencia, proporcionando a la Alcaldía una línea base cuantitativa y recomendaciones para una gestión estratégica y digital.