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dc.contributor.authorSierra Hernández, Jeammy Julieth
dc.coverage.spatialBogotá (Colombia)spa
dc.coverage.temporal2021spa
dc.date.accessioned2024-09-20T15:01:36Z
dc.date.available2024-09-20T15:01:36Z
dc.date.issued2021-09
dc.identifier.citationSierra Hernández, J.J (2021). Evaluación exógena de la capacidad institucional en tiempo de crisis (COVID-19): resiliencia gubernamental local. Administración y Desarrollo, 51(2), 203-227.spa
dc.identifier.issn0120-3754
dc.identifier.issnE-ISSN 2500-5227 (electrónico)
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14471/28437
dc.description.abstractPese al amplio corpus de capacidad institucional (CI), en la evaluación de esta pasa desapercibida la perspectiva de sectores impactados por el déficit o no de la CI, especialmente en momentos de crisis económica como la ocasionada por la Covid-19, donde la gobernanza multinivel fue determinante para menguar efectos de la pandemia. Así, con un instrumento complementario a los formularios de evaluación de CI, este trabajo evaluó exógenamente desde el sector económico y productivo en el Departamento del Tolima (Colombia) la percepción de la CI de los gobiernos subnacionales para enfrentar la problemática económica ocasionada por la COVID-19, para ello, se adaptaron cinco (5) factores en el instrumento. Se probó la validez de contenido mediante el juicio de expertos, y la validez de constructo a través del análisis facto rial exploratorio. Se tiene buena validez de con tenido (CVC = 0,82) y consistencia interna (coeficiente alfa de Cronbach 0,921). Se identificó en la percepción de la CI que la dimensión relaciones y corresponsabilidad intergubernamentales aporta un 41.62 % a la varianza explicada. Así, cuando se evalúe la CI, tal dimensión amerita una ponderación superior a las otras cuatro; y es que los desajustes en las relaciones intergubernamentales, en especial por la forma cómo se distribuyen funciones, fueron determinantes en la efectividad de las políticas, en la medida que permitió obtener beneficios que se suponían debían lograrse en medio de la pandemia.spa
dc.description.abstractAlthough there is a broad corpus respect to institutional capacity (IC) the evaluation of perspectives sectors impacted by the deficit or not of IC goes unnoticed, mainly in times of economic crisis such as that caused by Covid-19, where governance multilevel was decisive in reducing the effects of the pandemic. Thus, with a complementary instrument to the IC evaluation for ms, in the economic and productive sector in the department of Tolima (Colombia) which evaluated exogenously the perception about IC subnational governments as from economic problems caused by COVID-19. Five (5) factors were adapted in the instrument. Content validity was tested through expert judgment, and construct validity through exploratory factor analysis. It has good content validity (CVC = 0.82) and internal consistency (Cronbach’s alpha coefficient 0.921). It was identified in the perception of the IC that the Intergovernmental Relations and Co-responsibility dimension contributes 41.62% to the explained variance. Thus, when IC is evaluated, this dimension deserves a higher weighting than the other four; and it is that the imbalances in intergovernmental relations, especially due to the way in which functions are distributed, were decisive in the effectiveness of policies, that is, in achieving benefits that were supposed to be achieved in the midst of the pandemic.spa
dc.format.extent25 páginas
dc.format.mediumRecurso en línea / Electrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.titleEvaluación exógena de la capacidad institucional en tiempo de crisis (Covid-19): resiliencia gubernamental localspa
dc.title.alternativeExogenous assessment of institutional capacity in times of crisis (Covid-19): resilience local governmentspa
dc.subject.keywordsCOVID-19spa
dc.subject.keywordsGobernanzaspa
dc.subject.keywordsEfectividadspa
dc.subject.keywordsCrisisspa
dc.subject.keywordsAdministración municipalspa
dc.format.size461 KB
dc.identifier.doi. https://doi.org/10.22431/25005227.vol51n2.9
dc.publisher.universityEscuela Superior de Administración Pública ESAPspa
dc.publisher.departmentSede Centralspa
dc.relation.citationendpage227
dc.relation.citationstartpage203
dc.type.spaArtículospa
dc.relation.citationissue51 (2)


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