Modelo integrado de planeación y gestión (MIPGII) reto dinamizador de la solidez institucional en municipios de sexta categoría
Fecha
2019
2019
Autor
Cadavid Jaramillo, Gerardo Antonio
Asesor/Director
Gutiérrez Mejía, Luis Alberto
Metadatos
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Resumen
Es así que, según la línea de investigación “Organización y Gerencia del Estado”, este documento se ocupa particularmente en estimar el rol, nivel de implementación e impacto potencial de la dinámica propia del planteamiento gerencial del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en las territorialidades de sexta categoría (basado en método de muestreo aleatorio explicado de manera amplia en el acápite de los aspectos metodológicos); sobre todo en aquellos aspectos en los que se puedan generar apreciaciones con peso técnico al tenor de la frase “Con la transformación positiva de la administración pública, se podrá lograr la transformación territorial”. Siempre todo ello apalancado en una institucionalidad sólida, competente y efectiva, con cultura estratégica y respetuosa alineación tanto al ámbito regional (Plan de Desarrollo Departamental), nacional (Plan de Desarrollo Nacional) y mundial (Objetivos de Desarrollo Sostenible); logrando en síntesis su mayor valor en el desarrollo gradual y sostenible del territorio en conjunción con una coherente legitimización ciudadana.
Palabras clave / Materias
Administración pública
Desarrollo sostenible
Planificación estratégica
Cultura
Política pública
Administración pública
Desarrollo sostenible
Planificación estratégica
Cultura
Política pública
URI para citación
https://repositoriocdim.esap.edu.co/handle/20.500.14471/27352
https://repositoriocdim.esap.edu.co/handle/20.500.14471/27352
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