Diagnóstico a la gestión estratégica de la dirección de gestión humana de la alcaldía de Fusagasugá

Abstract

El objetivo principal del documento es diagnosticar la gestión estratégica de la Dirección de Gestión Humana de la Alcaldía de Fusagasugá. Para llevar a cabo esto se identificó y caracterizo inicialmente parte de la normatividad que acoge y el direccionamiento estratégico y la estructura organizacional de la Alcaldía, seguido a esto se conocen y analizan los lineamientos en talento humano y la caracterización de empleos o cargos, de la manera en que lo estipula la Administración por medio del correspondiente manual de funciones. Se analizan las políticas y programas que contemplan al amparo y disposición de los funcionarios, como lo son la provisión de empleos, el plan de incentivos y bienestar, el plan de capacitaciones y demás programas y planes que proporcionaron de manera adecuada herramientas de estudio y análisis para así conocer a fondo la operatividad, clima organizacional y condición en la que se encuentra la planta de funcionarios de la Alcaldía de Fusagasugá. Con los resultados obtenidos ante el ejercicio se desarrolla el diagnóstico y diseño de acciones de sumo interés para la Alcaldía en competencia con la Dirección de Gestión Humana.