La cultura organizacional y su afectación en la modernización del Estado

Abstract

En una sociedad moderna en la cual las TICs son de vital importancia, ya que el conocimiento y la información se catalogan como ventaja competitiva y el Estado ha cambiado su rol desde la finalización de la guerra fría. Se hace necesario que el funcionario público se “modernice” ya que “el nuevo contexto global demanda diferencias visibles en la forma en que se hace el trabajo” (p7). (Montealegre & Calderón, 2007). Para llevar a cabo esta modernización se debe tener en cuenta la Cultura Organizacional de la Institución en donde se desempeña el funcionario. Entonces en este documento se busca analizar como la Cultura Organizacional de las Instituciones pude jugar un papel positivo o negativo en los procesos de modernización del Estado. Para llevar a cabo este análisis se debe tener en cuenta la estructura del servicio público, el rol de la gerencia para llevar a cabo dichos cambios, las capacitaciones o preparación para el cambio por parte de los funcionarios públicos y como los funcionarios pueden ser receptivos o adversos al cambio por variables propias a su personalidad. A partir de este análisis se podrán generar recomendaciones a tener en cuenta en los procesos de modernización del Estado.