Control Social como Herramienta de Transformación Pública en la Dirección de Capacitación de la (ESAP) 2024
| dc.contributor.advisor | López, Michael | |
| dc.contributor.advisor | Alba Grimaldos, Javier Alfonso | |
| dc.contributor.author | Cárdenas Rodríguez, Juan Pablo | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-17T17:25:46Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | En un primer momento, el practicante se incorporó a la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) como parte del programa de prácticas administrativas en la Dirección de Capacitaciones. Desde el inicio, mostró interés y disposición para enfrentar los retos propuestos, participando activamente en una inducción inicial que incluyó el aprendizaje del sistema SIRECEC y pruebas para evaluar habilidades técnicas en Excel y creatividad. Estas evaluaciones confirmaron su preparación en el campo de la administración pública y su compromiso con el desarrollo profesional. Como resultado, comenzó oficialmente su práctica el 20 de agosto, iniciando un proceso de aprendizaje continuo en el ámbito institucional. En un segundo momento, durante septiembre y octubre, el practicante se adaptó a la dinámica de la oficina y asumió responsabilidades clave en diversas áreas. Fue asignado al equipo de la Red Institucional de Apoyo a las Veedurías Ciudadanas (RIAV) y a la Escuela de Jóvenes, desarrollando proyectos relacionados con la gestión de datos, capacitaciones y planeación estratégica. Su rol incluyó el levantamiento de información sobre delegados de las RIAV, el diseño y ejecución de encuestas para evaluar el impacto de las redes y la sistematización de resultados en informes descriptivos. Adicionalmente, el practicante participó en monitorias de diplomados sobre Innovación del Sector Público, Ciencia de Datos y Proyectos de Desarrollo, fortaleciendo sus habilidades en el seguimiento y evaluación de programas académicos. | spa |
| dc.format.extent | 15 páginas | |
| dc.identifier.citation | Cárdenas Rodríguez, J. P. (2024). Control Social como Herramienta de Transformación Pública en la Dirección de Capacitación de la (ESAP) 2024. [Tesis de pregrado]. Bogotá, Colombia: Escuela Superior de Administración Pública - ESAP. Facultad de pregrado. Administración Pública | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14471/29925 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Escuela Superior de Administración Pública - ESAP | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Pregrado | |
| dc.publisher.place | Bogotá, Colombia | |
| dc.publisher.program | Administración Pública (AP) | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | |
| dc.subject.decs | Sector Público | |
| dc.subject.decs | Aprendizaje | |
| dc.subject.decs | Administración Pública | |
| dc.subject.decs | Participación de la Comunidad | |
| dc.subject.decs | Instituciones Acádemicas | |
| dc.subject.decs | Política Pública | |
| dc.subject.decs | Competencia Profesional | |
| dc.thesis.grantor | Escuela Superior de Administración Pública - ESAP | |
| dc.thesis.level | Pegrado | |
| dc.thesis.name | Administrador Público | |
| dc.title | Control Social como Herramienta de Transformación Pública en la Dirección de Capacitación de la (ESAP) 2024 | spa |
| dc.type | Thesis | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |