Diagnóstico de los procesos de supervisión - IVC en los organismos deportivos que integran el sistema nacional del deporte – SND.

Abstract

Se produce este ensayo considerado de gran importancia para el sector deportivo, como lo es, el ejercicio de la supervisión, mediante la Inspección, Vigilancia y Control a los organismos deportivos y demás instituciones que integran el Sistema Nacional del Deporte (SND), identificando debilidades en los procesos de supervisión actuales, lo que nos permite generar un diagnóstico del sector en este sentido, teniendo como referencia las facultades otorgadas por Constitución Política de Colombia y la Ley 181 de 1995, en cuanto a la Inspección, Vigilancia y Control que debe ejercer el ente rector COLDEPORTES y desarrollando propuestas de posibles alternativas de solución para la adecuada supervisión a organismos deportivos y demás integrantes del sistema. Lo anterior, con miras a que la entidad rectora del sector, desarrolle la Inspección, Vigilancia y Controlar de una manera efectiva y ejerciendo una labor de superintendencia para el deporte o en su defecto, se busque fortalecer los procedimientos, las metodologías aplicadas, su estructura, la capacidad de operación, el diseño de herramientas, la toma de decisión y demás aspectos que permitan ejercer la supervisión con autonomía e independencia en el desarrollo de sus funciones, destacando además, que la mayoría de organizaciones deportivas supervisadas, están constituidas como organizaciones sin ánimo de lucro entre las cuales se encuentran las Federaciones Deportivas Nacionales, Ligas y Asociaciones Deportivas Departamentales y del Distrito Capital, Clubes Deportivos y Clubes Promotores, las cuales se financian mayoritariamente con recursos públicos que tienen destinaciones específicas, lo que permite fortalecer las acciones, para que generen otros recursos que les permitan ser autosuficiente y sostenibles en el tiempo como organizaciones deportivas que contribuyen a la paz y al desarrollo económico, social y cultural del país.