Identificar y analizar de los pros y contras en la implementación del Modelo de Gestión Pública MIPG en el Municipio de Planadas con miras en la prestación de servicios a la ciudadanía

Abstract

La presente monografía tiene como propósito analizar de manera comparativa y descriptiva el desempeño institucional del municipio de Planadas en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) que surge como una herramienta que articula planeación, gestión, evaluación y control bajo un enfoque orientado a resultados y al servicio del ciudadano. En el contexto de Planadas, su implementación representa una oportunidad estratégica para mejorar la eficiencia administrativa, fortalecer la transparencia y optimizar la prestación de servicios públicos, especialmente en un municipio con retos en desarrollo rural, infraestructura y consolidación institucional. La aplicación del MIPG en Planadas implica organizar la gestión municipal alrededor de siete dimensiones: talento humano, direccionamiento estratégico y planeación, gestión con valores para resultados, evaluación de resultados, información y comunicación, gestión del conocimiento y control interno. Esto permite que la administración municipal no solo cumpla con requisitos normativos, sino que adopte una cultura de mejora continua.