Rediseño de Procesos de Inducción y Capacitación en Aris Mining Colombia

Abstract

El presente Primer Informe de Práctica Administrativa expone de manera detallada las actividades, avances y primeros resultados obtenidos durante el periodo comprendido entre el 1 de agosto y el 15 de septiembre de 2025 en Aris Mining Colombia – sede Marmato, específicamente en el área de Talento Humano – Formación y Desarrollo. Esta práctica se desarrolla en el marco del programa de Administración Pública Territorial de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) y tiene como finalidad aplicar los conocimientos en desarrollo institucional, diseño de procesos y fortalecimiento de la gestión del talento humano en un contexto empresarial real. El anteproyecto de práctica, posee como objetivo central es rediseñar y fortalecer los procesos de inducción y capacitación de Aris Mining, mediante la implementación de un modelo de onboarding para nuevos colaboradores y un plan de formación y reconocimiento para el personal vigente. Con ello se busca optimizar la integración de los colaboradores, potenciar el liderazgo interno y contribuir al clima organizacional. Durante este primer periodo se abordaron las fases de diagnóstico y diseño inicial, realizando la revisión de los procesos de inducción vigentes, la aplicación de encuestas, la recopilación de información normativa y la construcción de la propuesta preliminar del modelo de onboarding. Estos avances constituyen la base para la implementación piloto que se ejecutará en los meses siguientes.