Gestión de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte y el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, a partir del acuerdo distrital 257 de 2006. Estudio de caso periodo 2006 - 2016

Abstract

Con el presente trabajó se busca demostrar como la desarticulación entre estas dos entidades no tuvo en cuenta variables significativas durante su implementación como por ejemplo el posicionamiento del IDRD como generador de la política local en recreación y deporte, el cual se vio directamente vulnerado ante la aparición de un actor que la norma señalaba como superior jerárquico pero que carecía de credibilidad ante los usuarios directos de las políticas recreodeportivas de la ciudad.