Capacidad organizativa con enfoque de participación de mujeres y jóvenes en la Junta de Acción Comunal Corona II, Santander de Quilichao durante el periodo 2026

Abstract

Las Juntas de Acción Comunal (JAC) constituyen el movimiento social más grande de Colombia, vinculando voluntariamente a más de siete millones de personas (15% de la población) a través de 48.538 organizaciones activas a diciembre de 2025. Pese a este enorme alcance geográfico, el día a día comunitario evidencia serias limitaciones estructurales. La falta de capacitación normativa en los líderes, la escasa renovación generacional por la baja inclusión de jóvenes y mujeres, y las debilidades técnicas para formular proyectos truncan la capacidad de las JAC para gestionar recursos y generar desarrollo en sus barrios. En este sentido, el presente proyecto se centró estratégicamente en la Junta de Acción Comunal de la Urbanización Corona II, en Santander de Quilichao, durante el periodo 2026. El problema central radicaba en su insuficiente capacidad organizativa y de gestión, lo que mantenía a la junta en un estado de estancamiento administrativo y desarticulación institucional.