Evaluar el estado de implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión en la Alcaldía del Municipio de Alvarado Tolima
Fecha
2025-03
2025-03
Autor
Ramírez Rodríguez, Angie Nathalia
Asesor/Director
Martínez Cubillos, Nubia Yineri
Metadatos
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Resumen
El presente trabajo de grado tiene como objetivo central evaluar el estado de implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG en la Alcaldía del municipio de Alvarado, Tolima, durante el período 2020–2023, con el propósito de identificar el nivel de desempeño institucional alcanzado, así como los principales factores que han facilitado o limitado su aplicación en el contexto de la administración pública territorial, es así como este trabajo se enmarca en un enfoque cualitativo con perspectiva crítico-social, sustentado en la revisión documental, el análisis de resultados del Índice de Desempeño Institucional (IDI) y la aplicación de instrumentos a funcionarios de distintos niveles jerárquicos de la alcaldía de Alvarado. Los hallazgos revelan una disminución significativa en el desempeño institucional en la alcaldía de Alvarado durante el período analizado, evidenciando debilidades estructurales en dimensiones clave del modelo, como Talento Humano, Información y Comunicación, Control Interno y Gestión del Conocimiento e Innovación, estas deficiencias están asociadas a un bajo nivel de apropiación del modelo por parte del personal, el uso limitado de instrumentos de monitoreo como el Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión - FURAG, y una escasa articulación entre las dependencias de la administración municipal. A partir de este diagnóstico, se proponen estrategias orientadas al fortalecimiento institucional, entre las que se destacan la necesidad de implementar planes de capacitación diferenciados, mejorar los canales de comunicación interna, promover el uso de información para la toma de decisiones y fomentar una cultura organizacional que permita la apropiación efectiva del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, por lo que se considera que este trabajo constituye una contribución al análisis de la gestión pública local y ofrece insumos concretos para el diseño de políticas de mejora en el ámbito municipal.
Palabras clave / Materias
Administración Pública
Talento Humano
Gestión del Conocimiento
Administración Municipal
Diagnóstico
Capacitación
Comunicación interna
Toma de decisiones
Cultura Organizacional
Planeación y Gestión - MIPG
Políticas Públicas
Administración Pública
Talento Humano
Gestión del Conocimiento
Administración Municipal
Diagnóstico
Capacitación
Comunicación interna
Toma de decisiones
Cultura Organizacional
Planeación y Gestión - MIPG
Políticas Públicas
URI para citación
https://hdl.handle.net/20.500.14471/28781
https://hdl.handle.net/20.500.14471/28781
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