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Las alianzas público-privadas como generación de valor público del DPS
| dc.contributor.advisor | Martínez Durán, Claudia Isabel | |
| dc.contributor.author | Gómez Ochoa, Juan Sebastián | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá (Colombia) | spa |
| dc.coverage.temporal | 2023 | spa |
| dc.date.accessioned | 2024-03-27T23:13:03Z | |
| dc.date.available | 2024-03-27T23:13:03Z | |
| dc.date.issued | 2023-12-20 | |
| dc.identifier.citation | Gómez Ochoa, J. S. (2023). Las alianzas público-privadas como generación de valor público del DPS. [Tesis de pregrado]. Bogotá, Colombia: Escuela Superior de Administración Pública. Facultad de pregrado. | spa |
| dc.identifier.uri | https://repositoriocdim.esap.edu.co/handle/20.500.14471/27110 | |
| dc.description.abstract | Desde el inicio de la práctica, se realizó una consulta minuciosa de la información institucional, siguiendo un enfoque integral que parte de la planificación y la alineación estratégica con los objetivos de desarrollo sostenible y la acción climática, así como con el Plan Nacional de Desarrollo 2023-2026. Este proceso se ha extendido a la revisión del Plan Estratégico Sectorial, el Plan Estratégico Institucional y el Plan de Acción. En consecuencia, analizar dichas fuentes otorgo un panorama tanto micro como macro del funcionamiento y la organización del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social (DPS), que ejerce un rol central en el sector de inclusión social y reconciliación. La consulta detallada de la información institucional fue esencial para comprender cómo se alinean las acciones y políticas del DPS con los objetivos de desarrollo sostenible y las metas de acción climática. Además, se evaluó cómo el DPS se inscribe en el marco más amplio del Plan Nacional de Desarrollo 2023-2026, lo que permitió identificar áreas de convergencia y oportunidades de mejora. | spa |
| dc.format.extent | 17 páginas | |
| dc.format.medium | Recurso en línea / Electrónico | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.title | Las alianzas público-privadas como generación de valor público del DPS | spa |
| dc.subject.keywords | Planificación estratégica | spa |
| dc.subject.keywords | Administración pública | spa |
| dc.subject.keywords | Desarrollo sostenible | spa |
| dc.subject.keywords | Organización y administración | spa |
| datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| oaire.resourcetype | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
| oaire.version | http://purl.org/coar/versión/c_ab4af688f83e57aa | spa |
| thesis.degree.discipline | Administración Pública (AP) | spa |
| thesis.degree.grantor | Escuela Superior de Administración Pública ESAP | spa |
| thesis.degree.level | Pregrado | spa |
| thesis.degree.name | Administrador(a) Público(a) | spa |
| dc.format.size | 35,9 MB | |
| dc.identifier.instname | Escuela Superior de Administración Pública ESAP | spa |
| dc.identifier.reponame | Repositorio ESAP | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
| dc.type.spa | Tesis | spa |
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