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'Pasos para volverse un centro de pensamiento de innovación pública e investigación aplicada, sin fallar en el intento'. Un proyecto para la dirección de gestión del conocimiento de 'función pública'.
dc.contributor.advisor | León Duitama, Javier | |
dc.contributor.author | Arias Kader, Maily Dayanna | |
dc.coverage.spatial | Bogotá (Colombia) | spa |
dc.coverage.temporal | 2023 | spa |
dc.date.accessioned | 2024-03-25T19:13:45Z | |
dc.date.available | 2024-03-25T19:13:45Z | |
dc.date.issued | 2023-06 | |
dc.identifier.citation | Arias Kader, M. D. (2023). 'Pasos para volverse un centro de pensamiento de innovación pública e investigación aplicada, sin fallar en el intento'. Un proyecto para la dirección de gestión del conocimiento de 'función pública'. [Tesis de pregrado]. Bogotá, Colombia: Escuela Superior de Administración Pública. Facultad de pregrado. | spa |
dc.identifier.uri | https://repositoriocdim.esap.edu.co/handle/20.500.14471/27056 | |
dc.description.abstract | Función Pública en una apuesta por renovar la misión de sus diferentes direcciones internas, entra en un proceso de reestructuración que busca redefinirlas para responder a las nuevas dinámicas del Estado. Entre las diferentes direcciones que hay, la Dirección de Gestión del Conocimiento es el tema a tratar. La Dirección de Gestión del Conocimiento (DGC) es una dirección de la Función Pública encargada de diseñar y aplicar estrategias para la adquisición, el uso, la difusión, el aprovechamiento, la evaluación, la medición y las demás actividades relacionadas con la gestión del conocimiento, para hacerlo accesible a los servidores públicos. Con la puesta en marcha de reestructurar las direcciones, se busca renovar a la DGC y convertirla en la Dirección Técnica Centro de Pensamiento, Investigación e Innovación Pública Institucional. Esta nueva dirección va a manejar tres líneas claves: Innovación Pública, Investigación y Gestión del Conocimiento. Este trabajo pretende desarrollar cada una de ellas, profundizando en sus etapas y cómo se pondrán en marcha, con el fin de brindar asesoría o dejar plasmado en un documento tanto para Función Pública y establecer la ruta guía para el desarrollo de centros de pensamiento para futuras entidades interesadas. | spa |
dc.format.extent | 26 páginas | |
dc.format.medium | Recurso en línea / Electrónico | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.title | 'Pasos para volverse un centro de pensamiento de innovación pública e investigación aplicada, sin fallar en el intento'. Un proyecto para la dirección de gestión del conocimiento de 'función pública'. | spa |
dc.subject.keywords | Administración pública | spa |
dc.subject.keywords | Gestión del conocimiento | spa |
dc.subject.keywords | Investigación | spa |
dc.subject.keywords | Organización y administración | spa |
datacite.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.resourcetype | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/versión/c_ab4af688f83e57aa | spa |
thesis.degree.discipline | Administración Pública (AP) | spa |
thesis.degree.grantor | Escuela Superior de Administración Pública ESAP | spa |
thesis.degree.level | Pregrado | spa |
thesis.degree.name | Administrador(a) Público(a) | spa |
dc.format.size | 611 KB | |
dc.identifier.instname | Escuela Superior de Administración Pública ESAP | spa |
dc.identifier.reponame | Repositorio ESAP | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.type.spa | Tesis | spa |