Las alianzas público-privadas como generación de valor público del DPS

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Gómez Ochoa, Juan Sebastián

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Desde el inicio de la práctica, se realizó una consulta minuciosa de la información institucional, siguiendo un enfoque integral que parte de la planificación y la alineación estratégica con los objetivos de desarrollo sostenible y la acción climática, así como con el Plan Nacional de Desarrollo 2023-2026. Este proceso se ha extendido a la revisión del Plan Estratégico Sectorial, el Plan Estratégico Institucional y el Plan de Acción. En consecuencia, analizar dichas fuentes otorgo un panorama tanto micro como macro del funcionamiento y la organización del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social – Prosperidad Social (DPS), que ejerce un rol central en el sector de inclusión social y reconciliación. La consulta detallada de la información institucional fue esencial para comprender cómo se alinean las acciones y políticas del DPS con los objetivos de desarrollo sostenible y las metas de acción climática. Además, se evaluó cómo el DPS se inscribe en el marco más amplio del Plan Nacional de Desarrollo 2023-2026, lo que permitió identificar áreas de convergencia y oportunidades de mejora.

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Gómez Ochoa, J. S. (2023). Las alianzas público-privadas como generación de valor público del DPS. [Tesis de pregrado]. Bogotá, Colombia: Escuela Superior de Administración Pública. Facultad de pregrado.

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