Apoyo en la actualización de la Guía de Riesgos Institucional en la Oficina de Planeación de la ESAP

Abstract

La práctica administrativa desarrollada en la Oficina de Planeación de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) se enfocó en la actualización integral de la Guía de Administración de Riesgos Institucional, respondiendo a la necesidad de contar con un instrumento técnico actualizado, claro y alineado con la normativa vigente. El proceso se fundamentó en una revisión comparativa entre la versión 6 y la nueva versión 7 de la Guía del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP), permitiendo identificar y adaptar los cambios normativos, metodológicos y conceptuales necesarios para fortalecer la gestión del riesgo en la entidad. La actualización incluyó la modernización de la estructura del documento, la incorporación de definiciones, ejemplos prácticos y elementos visuales que facilitaran la comprensión por parte de los servidores públicos. Asimismo, se ajustaron figuras, tablas y componentes metodológicos para garantizar coherencia con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), el Sistema de Control Interno y el Sistema de Gestión de la Calidad. El objetivo central de la actualización fue convertir la guía en una herramienta técnica más accesible, funcional y pedagógica, que permitiera identificar, valorar y gestionar los riesgos institucionales de manera articulada y eficiente. La implementación de estos ajustes fortaleció la capacidad institucional para anticipar y mitigar riesgos, consolidando una cultura organizacional orientada a la prevención, la transparencia y la mejora continua. En conjunto, este proceso representa un avance significativo en la gobernanza institucional y en la modernización de los instrumentos de gestión pública de la ESAP, reafirmando su compromiso con la calidad, la eficiencia administrativa y el cumplimiento de los objetivos estratégicos.