Plan de Gestión Mayo 2024 - Marzo 2028

Abstract

El municipio de Sandoná se descentralizó y se certificó mediante decreto No. 065 del 25 de enero de 1999, el Hospital Clarita Santos E.S.E. fue creado mediante acuerdo No. 035 del 28 de octubre del año 1998, emanado del concejo municipal de Sandoná, como una entidad pública descentralizada, el Hospital pertenece al nodo centro del departamento de Nariño, el que se encuentra sobre la circunvalar al volcán galeras y la red local de prestación de servicios de salud de la E.S.E está conformada por 2 sedes siendo la sede principal clasificada como Hospital de baja complejidad tipológica 1D y un puesto de salud clasificado como 1AE. El Hospital Clarita Santos ha prestado sus servicios a la comunidad Sandoneña tomando en cuenta la historia de nuestra institución y sus servicios a la población Sandoneña se presenta el Plan de Gestión gerencial, el cual es la herramienta y marco de acción del Hospital Clarita Santos E.S.E. para el periodo 2024-2028. En él se consolidan los compromisos que la Gerencia acuerda con la Junta Directiva del Hospital y se plasman las metas de gestión y resultados, relacionados con la viabilidad financiera, calidad y eficiencia en la prestación de los servicios. El presente documento pretende apoyar la definición, articulación, y priorización de objetivos, con el fin de hacer explícita la estrategia de la organización e implementar indicadores de evaluación del desempeño gerencial de conformidad con la normatividad vigente, esto es, la Resolución 710 del 30 de marzo de 2012 y la Resolución 743 de marzo 15 de 2013. El cumplimiento de los indicadores establecidos exige la adopción e implementación de los Principios, Políticas y Directrices del actual Sistema General de Seguridad Social en Salud, La Ley Estatutaria de Salud, el Plan Decenal de Salud Pública, la Política de Atención Integral en Salud “País”, Modelo de Acción Integral Territorial “MAITE”, además de la viabilidad financiera para prestar Servicios de Salud con solidaridad, equidad y confianza, se aclara que la información evaluada para el presente plan es de la vigencia objeto de la evaluación, según las modificaciones de la resolución mencionada. Su estructura se apoya en tres Áreas de Gestión: Dirección y Gerencia, Administrativa y Financiera y Clínica Asistencial.