Estrategias para la optimización en vinculación en empleos de libre nombramiento y remoción en el Ministerio de Hacienda

Abstract

Este trabajo analiza el proceso de vinculación de empleos de libre nombramiento y remoción en el Ministerio de Hacienda, reconociendo su importancia para la gestión estratégica del talento humano y la eficiencia institucional, a partir de una práctica administrativa en la Subdirección de Gestión de Talento Humano, se identificaron debilidades como la falta de estandarización, reprocesos documentales, desarticulación entre responsables y demoras en la incorporación de funcionarios. Mediante un enfoque cualitativo-descriptivo, que incluyó revisión normativa, observación directa y análisis de información institucional, se determinaron fortalezas como el orden digital y el acceso a plataformas oficiales, pero también fallas en la actualización de datos, sincronización de sistemas y coordinación interna. Con base en estos hallazgos, se diseñó un protocolo de optimización que organiza el proceso en fases, define roles, estandariza documentos, mejora la trazabilidad y propone acciones complementarias como la capacitación para reducir errores y fortalecer competencias. Finalmente, el trabajo concluye que mejorar el proceso de vinculación requiere una gestión estratégica del talento humano, coherente con lo planteado por la literatura especializada, y que el protocolo diseñado se convierte en una herramienta clave para fortalecer la articulación interna, reducir tiempos y contribuir a una gestión pública más eficiente dentro del Ministerio de Hacienda.