Diagnóstico del Estado del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPIM)

dc.contributor.authorAlcaldía Municipal
dc.contributor.authorChigorodó, (Antioquia, Colombia)
dc.contributor.authorDirección de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal
dc.contributor.authorEscuela Superior de Administración Pública
dc.date.accessioned2026-03-27T19:25:15Z
dc.date.issued2025-07
dc.description.abstractEl Artículo 339 de la Constitución Política de Colombia, determina la construcción de los planes de desarrollo de orden nacional enmarcados en los principios de eficiencia fiscal, así como el cumplimiento de los objetivos contemplados en el mediano plazo. Así mismo, las entidades territoriales elaboraran sus planes de desarrollos adaptados a sus necesidades en concertación con el gobierno nacional. (Art 339 Constitucion politica de Colombia, 1991). En concordancia con lo anterior, la ley 152 de 1994 (Ley orgánica del plan de desarrollo), en su artículo 27, crea el Banco de Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) y el artículo 49 de la misma ley dispone que las entidades territoriales, deben poner en funcionamiento su propio banco de programas y proyectos, con el fin de adoptar los lineamientos y metodologías del Departamento Nacional de Planeación y propender por el cumplimiento del plan de desarrollo nacional y municipal, buscando la generación de impactos positivos en la población. (Ley 152 de 1994 Congreso de la Republica, Ley organica del plan de desarrollo. ) Los Bancos de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPIM) se convierten entonces en el principal organismo para la recepción, registro, viabilidad y seguimiento de los proyectos, así como también, para la formulación de los mismo, buscando siempre el uso eficiente de los recursos públicos. Por lo anterior, mediante el presente documento, realizamos un diagnóstico completo y objetivo del estado actual del BPIM del municipio de Chigorodó, con el fin de identificar oportunidades de mejora o aspectos positivos a fortalecer, aplicando herramientas metodológicas como; revisión documental, entrevistas y matriz DOFA, mediante reuniones virtuales y visitas presenciales al municipio.spa
dc.format.extent20 páginas
dc.identifier.citationAlcaldía Municipal de Chigorodó, Antioquia; Escuela Superior de Administración Pública; Dirección de Fortalecimiento y Apoyo a la Gestión Estatal. (2025). Diagnóstico del Estado del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPIM). Chigorodó, Colombia: Alcaldía Municipal; Escuela Superior de Administración Pública
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14471/29979
dc.language.isospa
dc.publisherEscuela Superior de Administración Pública - ESAP
dc.publisher.placeChigorodó, Colombia
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subject.decsPolítica de Salud - Colombia
dc.subject.decsPlanificación Social
dc.subject.decsPolítica Pública
dc.subject.decsEficiencia Administrativa
dc.titleDiagnóstico del Estado del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPIM)spa
dc.title.alternativeEstrategia de Asistencia Técnica Territorial 2025
dc.title.alternativeInforme Técnico 2
dc.typeOther
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_1843
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.localOtros
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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