Contribuir con el Fortalecimiento de la Capacidad Institucional en el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt a través de auditoría interna

Abstract

Este trabajo presenta la práctica administrativa desarrollada en el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt, cuyo propósito fue fortalecer la capacidad institucional mediante el apoyo a las actividades de auditoría interna, en el marco del Plan anual de auditoría 2025 (PAA), bajo un enfoque articulado con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y las buenas prácticas en auditoría y gestión del riesgo. Durante la práctica se desarrollaron actividades de análisis, evaluación y mejora de los procesos institucionales, revisión y sistematización de información para auditorías internas, elaboración de listas de verificación, revisión de procedimientos y soportes documentales, apoyo en la construcción de informes de auditoría, participación en reuniones y capacitaciones institucionales. Como producto final se elaboró un análisis y diagnóstico derivado del informe de auditoría interna a los procesos de gastos de viaje, gastos de invitados, anticipos y gestión de eventos, con el fin de evaluar el flujo de los procesos y los controles asociados. La metodología empleada fue de tipo mixto, combinando revisión documental, análisis de datos operativos y entrevistas semiestructuradas, permitiendo evaluar el nivel de cumplimiento, eficiencia y eficacia de los controles internos establecidos.