Gerencia social. Unidad didáctica 2: Particularidades de la gerencia social

dc.contributor.authorHurtado Peláez, Claudia
dc.contributor.editorDíaz Novoa, Laura
dc.contributor.otherMayorga Velandia, Luis Antonio. Diseñador
dc.coverage.spatialBogotá (Colombia)spa
dc.coverage.temporal2017spa
dc.date.accessioned2024-08-29T16:28:23Z
dc.date.available2024-08-29T16:28:23Z
dc.date.issued2017-09
dc.description.abstractComo segunda Unidad Didáctica del curso Objeto y Método de la Gerencia Social, cuyo objetivo es analizar los elementos que forman el objeto y el método de la gerencia social, para desarrollar habilidades de lectura de la compleja realidad social, mediante estrategias de aprendizaje como la producción de textos, desarrollo de argumentaciones, elaboración de mapas conceptuales y de trabajo colaborativo, los gerentes sociales en formación, trabajarán los temas relacionados con las particularidades de la gerencia Social. El Instituto Interamericano de Desarrollo Social, Indes, adscrito al Banco Interamericano de Desarrollo BID, “con la finalidad de promover el conocimiento y aprendizaje en temas de desarrollo económico y social en los países de América Latina y el Caribe” (Indes, 2017), para la misma época comienza la construcción del concepto de gerencia Social, bajo la orientación de Bernardo Kliksberg, que tiene por finalidad realizar aportes de orden teórico y conceptual a la gestión de las políticas públicas dirigidas a atender la pobreza, la inequidad, la marginalidad y adicionalmente, para reflexionar y analizar el gasto social y la eficacia y eficiencia de las políticas del sector social en los países latinoamericanos. Hoy, después de más de dos décadas, el concepto de gerencia Social continúa en construcción, dada la falta de continuidad en las estrategias implementadas por los gobiernos, la ambigüedad frente al papel del sector privado y de la sociedad; y por los permanentes cambios y ajustes en las responsabilidades del sector central y del nivel local en la descentralización, la intervención de la política en las decisiones de implementación de la política social y la organización del sector, se hace necesario continuar trabajando en la construcción del concepto y el rediseño de sus estrategias de implementación, para generar y producir alternativas y lograr verdaderas respuestas a las necesidades de la sociedad, especialmente de las personas pobres, más vulnerables y excluidas.spa
dc.format.extent53 páginas
dc.format.mediumRecurso en línea / Electrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.format.size1,49 MB
dc.identifier.citationHurtado Peláez, C. (2017). Gerencia social. Unidad didáctica 2: Particularidades de la gerencia social. Bogotá, Colombia: Escuela Superior de Administración Pública -ESAP.spa
dc.identifier.esap978-958-652spa
dc.identifier.isbn9789586524605
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14471/28373
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentSede Centralspa
dc.publisher.universityEscuela Superior de Administración Pública ESAPspa
dc.subject.keywordsDesarrollo económicospa
dc.subject.keywordsEficienciaspa
dc.subject.keywordsEficaciaspa
dc.subject.keywordsEstrategias de aprendizajespa
dc.subject.keywordsLecturaspa
dc.subject.keywordsPobrezaspa
dc.subject.keywordsPolítica públicaspa
dc.titleGerencia social. Unidad didáctica 2: Particularidades de la gerencia socialspa
dc.title.alternativeObjeto y Método de la Gerencia Socialspa
dc.type.spaLibrospa

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