Publicaciones otras Entidades Estatales
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2024-03-28T17:33:18ZBoletín del Consejo de Estado, jurisprudencia y conceptos n° 270
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Boletín del Consejo de Estado, jurisprudencia y conceptos n° 270
Consejo de Estado
Desde el mes de abril de 2007, el Consejo de Estado consiente de la necesidad de divulgar sus decisiones más relevantes y novedades no solo a quienes conformamos esta Jurisdicción sino a todos los ciudadanos, ha publicado 270 ediciones del boletín «Jurisprudencia y Conceptos». En esta oportunidad en punto de asuntos constitucionales, la Corporación declaró la improcedencia de una acción contra providencia judicial por el incumplimiento del requisito de subsidiariedad al proponerse un argumento nuevo en sede de tutela que pudo ser planteado dentro del proceso ordinario y no se hizo en esa instancia. En otro proceso de la misma naturaleza, la Corporación determinó que procede la acción de tutela para amparar derechos fundamentales a la salud, al trabajo y a la vida digna de una trabajadora que padece una enfermedad mental diagnosticada, y para evaluar la procedencia del teletrabajo. La Sección Segunda reiteró que, aunque la Constitución Política dispuso para las fuerzas militares un régimen disciplinario especial, ello no excluye la aplicación simultanea de las disposiciones generales aplicables a todos los servidores públicos; igualmente tratándose de situaciones en las que se encuentran comprometidas las normas de DDHH o del DHI, la aplicación de reglas normativas procesales debe hacerse conforme a los estándares convencionales de protección. Así mismo, en ejercicio del medio de control de nulidad y restablecimiento del derecho, la misma Sala indicó que, la sanción moratoria prevista en las leyes 244 de 1995 y 1071 de 2006, si puede concederse a favor de los docentes afiliados al Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio en caso de demostrarse que se incurra en mora en el pago de las cesantías parciales o definitivas. Por otro lado, la Sección Tercera, confirmó una sentencia que declaró la responsabilidad estatal y condenó patrimonialmente a la Fiscalía General de la Nación por indebida protección a víctima de violencia intrafamiliar por falta de adopción de medidas respecto de la denunciante que llevó a que su compañero permanente le causara la muerte. Igualmente, unificó su jurisprudencia sobre los efectos que produce la ausencia a salvedades cuando se firma suspensiones, adiciones o prorrogas del plazo contractual o se pactan contratos adicionales u Otrosíes. Por último, en materia de género y no discriminación dentro del medio del control de repetición se definió que, se puede reducir la condena al servidor público soldado que obró con dolo bajo estado de ira o alteración emocional al haber sido víctima de acoso por parte de sus compañeros por su condición sexual
2023-09-01T00:00:00ZGaceta Distrital n° 665: Plan de desarrollo distrital de Barranquilla 2020-2023 soy Barranquilla
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Gaceta Distrital n° 665: Plan de desarrollo distrital de Barranquilla 2020-2023 soy Barranquilla
Alcaldía de Barranquilla
Alcaldía Distrital de Barranquilla – Secretaría Jurídica Distrital. Barranquilla 26 de mayo
de 2020, Dr. JAIME ALBERTO PUMAREJO HEINS– Alcalde Distrital de Barranquilla, paso
a su despacho para sanción, el proyecto de Acuerdo “POR EL CUAL SE ADOPTA EL
PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL DE BARRANQUILLA 2020-2023 SOY BARRANQUILLA”, informándole
que fue aprobado en primer debate en comisión conjunta integrada por
la Comisión Primera de Planeación, Infraestructura y de Bienes, la Comisión Segunda
de Presupuestos y Asuntos Fiscales y la Comisión Tercera Administrativa y de Asuntos
Generales del Concejo de Barranquilla, el día 14 de mayo de 2020 y en segundo debate
en sesión plenaria de la corporación, el día 21 de mayo de 2020.
2020-06-10T00:00:00ZPlan de Desarrollo 2020 - 2023: Atlántico para la gente
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Plan de Desarrollo 2020 - 2023: Atlántico para la gente
Gobernación del Atlántico
Atlántico para la Gente: ¡Ese es nuestro gran compromiso! Y este Plan de Desarrollo que presento a continuación es la herramienta de gestión que nos permitirá ponerla en el centro de nuestra administración.
Desde que asumí el gobierno departamental el primero de enero de 2020 y durante los 60 días siguientes, identificamos las necesidades de nuestra gente y propiciamos espacios para que nos acompañaran en el diseño de un plan de trabajo ambicioso, con una visión transformadora y de inclusión en todos los sectores. Empezamos a trabajar día y noche, con la certeza de que lograríamos nuestras metas. Sin embargo, todo cambió. La COVID-19 nos obligó a repensarlo todo, pero nuestra prio- ridad siguió siendo innegociable: El bienestar de nuestra gente, junto a quienes saldremos victoriosos de esta dificultad.
Esta pandemia nos obligó a hacer un alto en el camino y poner en orden nuestras prioridades y, en el caso de la administración departamental, la pandemia evidenció los problemas fundamentales del departamento, que con este Plan de Desarrollo los resolveremos.
El proceso de construcción participativa del plan se inició desde mi cam- paña a la Gobernación. Escuchamos a los atlanticenses en cada uno de los rincones del departamento y, como lo dije en mi discurso de pose- sión, seguiré escuchándolos porque, ustedes, la gente, ¡son los que mandan!.
Equidad, Dignidad, Bienestar e Institucionalidad son los cuatro ejes de este Plan de Desarrollo 2020-2023 con los que generamos las oportu- nidades que harán realidad los sueños de los atlanticenses. Para lograrlo promoveremos la competitividad, generaremos condiciones de inclu- sión, aprovecharemos nuestras potencialidades productivas a través de la innovación y la sostenibilidad ambiental, y fortaleceremos los meca- nismos de gobernanza confiable.
2020-01-01T00:00:00ZLa universidad en modalidad virtual. Retos y posibilidades en el contexto colombiano
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La universidad en modalidad virtual. Retos y posibilidades en el contexto colombiano
Pérez Lasprilla, Miller Antonio
En este libro, por una parte, se analiza el efecto formativo que tienen algunas condiciones de interacción física entre estudiantes y profesores en los campus universitarios y, por otra, se identifica
la especificidad de las formas del lenguaje que diferencian la Universidad de otras instituciones sociales de enculturación. Lo anterior, con el fin de considerar los retos y posibilidades de la
Universidad en modalidad virtual para llevar a cabo un proceso de educacionalización contemporánea que beneficie a aquellos grupos poblacionales que aún no han podido acceder plenamente al bien común de la educación superior. Para este efecto, el trabajo se enmarca en una perspectiva antropológica de la técnica, en una interpretación de la cultura como estructura formal del lenguaje y en una forma de la práctica que recrea, genera y mantiene la forma simbólica de los seres humanos. Respecto a la técnica, se reconoce su anclaje en la desespeciación anatómica del hombre en el proceso evolutivo y su condición de desocultamiento en el gesto, para plantearla formalmente como cultura. En cuanto a la estructura formal del lenguaje, se apela aquí a la Teoría de Los Códigos, con la cual se expone un marco explicativo sobre la codificación de las funciones semióticas que permiten significar y comunicar mensajes académicos sobre la base de sustancias físicas y fenomenológicas. Finalmente, con respecto a la práctica que produce la envoltura simbólica del hombre, por su facultad de lenguaje y su tecnicidad, se acude la idea de las antropotécnicas3 que se concretan en una serie de ejercicios regulados.
2022-01-01T00:00:00Z